Gadjasora Konstruksi, Harus Tumbuh Ditengah Situasi Keterbatasan Dengan Digital Marketing


Mari bersemangat kawan-kawan, raih hasil bangun progress. Saya barusan baca gelitikan kalimat bijak Oprah Winfrey, bahwa menjadi kaya itu dengan perjuangan fokus di wilayah tsb tanpa membangun jeda berhenti,  karena harapan Cuma memegang peran kecil dalam prosesnya.

Pandemic ini menjadi ujian yang berat bagi seluruh pebisnis, termasuk kita Gadjasora dan para kawan-kawan pebisnis sektor konstruksi dan properti. Pandemic ini memang menjadi semacam bandul pemberat utama ekonomi, namun kita tidak boleh menyerah begitu saja. Kita harus move, meningkatkan likuiditas bisnis dan bisa membangun optimisme pasar secara kita sendiri.

Gadjasora kalau diolah dengan progress dan penjualan terus menerus tentu akan menjadi macan yang kuat. Dalam kondisi ini, kita penting membangun macan tidur dalam 2 hal produk yang sudah ready. Devisi produk dalam hal ini, devisi yang bisa kita jual ke public/ konsumen. Memang apa saja itu, ada 3 hal: (a) pemasarannya, (b) proses dan tim produksinya, (c) jejaring keuangan dan investasinya. Tanpa kita melakukan apapun, likuiditas neraca bisnis ini akan tetap negatif, kering dan tidak positif.

Saya melihat masalah/tantangan Gadjasora yang kita hadapi saat ini adalah bagaimana bisnis ini bisa tumbuh ditengah situasi keterbatasan. Karena ditengah keterbatasan pasti ada peluang gerak pasar, entah itu dalam perumahan, kawasan industri maupun hotel dan perkantoran.

Disamping info diatas, saya melihat ada peluang di stimulus perumahan dan bantuan likuiditas pemerintah dalam penyaluran kredit perumahan. Di level ini, saya hanya tahu saja. Ini penting ini dieksekusi, apalagi potensi GadjasoraPay bagus sekali kalau dikembangkan. Inovasi kita akan menjadi terobosan untuk problem penjualan yang dialami saat ini.

Era transformasi digital ini harus diimbangi dengan upaya perubahan gaya hidup, dan itu harus kita wujudkan dalam peningkatan order-order penjualan Gadjasora. Seharusnya, kita punya skill digital marketing yang baik. Seharusnya.


Salam,


Bahrul Fauzi Rosyidi

Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta

Tulisan dilindungi hak cipta!



Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Era Spin-Off Dimulai

Gambar
Saya teringat kata-kata Fidel Castro bahwa sebuah revolusi bukanlah taman mawar, sebuah revolusi adalah pertarungan sampai mati antara masa depan dan masa lalu. Ke maren pas senggang longgar saya diajak di acara MUI, dan mengobrol dengan DSN MUI. Inti yang digaris bawahi adalah regulasi, dukungan infrastruktur, dan kesiapan industri menghadapi era spin-off unit bisnis atau unit usaha. Ya cukup amaze dan kagum saja, di level syariah sudah mulai membicarakan industrialisasinya dalam level keuangan spin-off. Salut. Saya setuju, bahwa momentum ini jangan sampai terlewat. Apalagi di segmen financing / pembiayaan.  Kendala yang saya baca adalah dari pertemuan ini tentu p erbankan syariah masih berada dalam “tahap awal eksplorasi”, ya, masih melesat di jalur konvensional. Itulah kenapa point diatas saya menyebut perlu dukungan regulasi, dukungan infrastruktur, inovasi produk, pemanfaatan teknologi, dan kesiapan menghadapi era spin-off. Tujuannya? Agar bisa melaju lebih kencang namun ...
Baca selengkapnya

Menjadi CFO Sebagai Strategic Enabler Yang Hebat

Gambar
Awalan santai dari saya, semua orang bisa menjadi orang hebat, asalkan jujur, punya niat dan tekad yang kuat untuk memulai. Sekali menipu, akan senantiasa menipu. Dan penipu tidak akan sekali jujur dan setia. Banyak mentor berjam terbang tinggi akhir2 ini yang menguatkan posisi saya untuk konsisten istiqomah . Pengalaman mereka pernah menyebutkan bahwa jangan pernah menipu orang lain, karena dalam bisnis dan kehidupan dari tahun 70-an 80-an 90-an, beliau ditipu oleh 4 perusahaan besar. Dan empat Perusahaan besar itu tutup. Sebuah Perusahaan dan kehidupan tidak akan bisa lama berlanjut lewat tipuan dan main tipu-tipu. Banyak yang pandai bicara, sayangnya tak pandai bertanggung jawab. Hukum bertindak? Tentu. Hukum harus tegas menjadi penjaga moralitas dan keadilan. Dan percayalah, gerombolan rampok dan penipu pasti akan tergilas dengan sistem alam dan sistem gugur alamiah akan menentukan jalannya sendiri. Teknologi baik buruk akan menentukan jalannya sendiri. Kaitannya dengan CFO (Chief ...
Baca selengkapnya

About The Authors

Gambar
Bahrul Fauzi Rosyidi, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, Indonesia Bahrul Fauzi Rosyidi adalah Dosen Departemen Ekonomika dan Bisnis Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta Indonesia. Beliau adalah Dosen dengan kepakaran Keuangan Terapan bidang Pasar Berjangka, Pasar Modal, Mergers, Bankruptcy, Reorganization, Liquidation, dan Feasibility Study. Salah satu dari dosen dengan publikasi buku dan jurnal yang paling produktif yang termotivasi sesegera mungkin mengikuti jejak dosen-dosen senior lainnya meraih gelar Guru Besar Bidang Keuangan Terapan pertama di lingkungan civitas akademika Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Daftar riset didalam berbgaia objek telah banyak beliau lakukan dan data akan dilampirkan.
Baca selengkapnya