Postingan

Menampilkan postingan dari Februari, 2018

Transformational Leader Harus Juga Realistis, Sebuah Pelajaran Cuit-Cuit Dari Pak Jonan

Gambar
Kalau yang saya tangkap dari acara Pak Jonan tadi siang jam 13.00 adalah pemimpin penting punya tujuan. Tanpa tujuan, sasaran, dan rencana meraihnya, kita bakal seperti kapal yang berlayar di tengah lautan tanpa tujuan. Ngambang, tapi sampah. Lalu dimana letak nyali? Letak nyali adalah saat pencundang seperti kita memutuskan bangkit dan mencoba lagi dan lagi hingga sukses. Sukses tentang tindakan, orang yang sukses ia akan selalu terus konsisten melangkah maju kedepan, sehingga saya sangat setuju bila Pak Jonan tadi mengatakan bahwa percaya tidak percaya, bahwa orang yang bisa (leluasa) memimpin saat ini (entah itu yang ada langsung didepan mata kita, atau yang kita amati dari jarak jauh karena memang dia hebat) itu dibangun berdasarkan 2 hal. Yaitu: (a) satu, 50% pasti dari pengalaman dia, entah itu sakit demi sakit yang akhirnya mengokohkan pribadi, jiwa dan mental ia; (b) dan yang kedua, adalah 50% sisa lainnya bakat. Bangku sekolah tetap penting ya, tapi  supporting ...

Strategi Kepemilikan Silang Di Anak Perusahaan Holding Menarik Juga Dijadikan Skenario Strategi Holding Yang Smart

Gambar
  Saya melihat strategi kepemilikan silang di anak perusahaan holding bisa juga (penting) untuk menjaga efisiensi dan produktivitas perusahaan induk (holding company). Kita perlu melakukan kajian strategis kepemilikan silang (cross ownership) dalam rangka sinergi dan link and match antar anak usaha guna menyetarakan standard layanan (service standard) dan produktivitas profit didalam usaha tsb. Tentu dalam strategi kepemilikian silang (cross ownership) ini, hal yang harus diperhatikan adalah penyertaan modalnya. Karena ini bakal mengubah peta stabilitas struktur modal anak usaha tsb, pun dengan struktur modal perusahaan indukan (holding) karena mungkin bakal ada banyak investasi-investasi infrastruktur lainnya yang dilakukan demi mensukseskan motif efisiensi manajerial, performa optimal kepuasaan manajerial, dan produktivitas profit yang dikejar melalui cross ownership ini. Strategi kepemilikian silang (cross ownership) bisa juga dengan cara agresif, yaitu rencana ...