Strategi Kepemilikan Silang Di Anak Perusahaan Holding Menarik Juga Dijadikan Skenario Strategi Holding Yang Smart

 

Saya melihat strategi kepemilikan silang di anak perusahaan holding bisa juga (penting) untuk menjaga efisiensi dan produktivitas perusahaan induk (holding company). Kita perlu melakukan kajian strategis kepemilikan silang (cross ownership) dalam rangka sinergi dan link and match antar anak usaha guna menyetarakan standard layanan (service standard) dan produktivitas profit didalam usaha tsb.

 Tentu dalam strategi kepemilikian silang (cross ownership) ini, hal yang harus diperhatikan adalah penyertaan modalnya. Karena ini bakal mengubah peta stabilitas struktur modal anak usaha tsb, pun dengan struktur modal perusahaan indukan (holding) karena mungkin bakal ada banyak investasi-investasi infrastruktur lainnya yang dilakukan demi mensukseskan motif efisiensi manajerial, performa optimal kepuasaan manajerial, dan produktivitas profit yang dikejar melalui cross ownership ini.

 Strategi kepemilikian silang (cross ownership) bisa juga dengan cara agresif, yaitu rencana akuisisi. Namun bila dianggap terlalu costly secara manajemen, bisa juga dilakukan pembelian saham dengan kebijakan integrasi manajemen dan supply chain di level operasional dua perusahaan tsb, walaupun sama-sama ‘hidup’ di satu ‘payung indukan’ yang sama (holding).

 Kenapa juga strategi kepemilikian silang (cross ownership), apa pentingnya strategi/ pendekatan ini? Karena menurut saya, dengan cross ownership agar ada rasa memiliki, atau lebih jauh dari itu yakni misalnya wacana untuk mengambil share daripada satu perusahaan tsb membuat anak perusahaan yang baru (makanya, daripada bikin yang baru, mending akuisisi perusahaan dalam sektor yang diinginkan demi memperlancar kebutuhan operasional teknis yang diincar perusahaan saat ini, walaupun itu punyanya satu holding yang sama).

Namun daripada itu, satu hal yang harus diingat dalam cross ownership, yakni: langkah ini dipastikan harus menguntungkan bagi perusahaan. Menguntungkan bisa dalam profit akibat aktivitas operasional bisnis usaha tsb, ataupun profit akibat dibayarnya jatah deviden perusahaan.

 Memang benar, jagoan strategi zaman ini yang paling efektif adalah sinergi melalui link and match serta community based yang dimotori oleh fast respond agar kedepannya kita sebagai industri bisnis yang bertengger dipapan atas percaturan bisnis Indonesia, bisa tetap bisa mempertahankan posisinya dan menyesuaikan dengan perkembangan zaman ini dan dimasa yang akan datang.

Penutup. Ingatlah, sebagaimana dunia ini, 'tangan' kita tidak akan mampu dan bisa mengubah 'mata angin', tapi ingatlah bahwa kita bisa menyesuaikan 'pelayaran' kita untuk selalu sesuai dengan nilai luhur yang kita miliki, plus tujuan mendasar mengapa kita melakukan hal itu.

Sehingga, hal lain yang harus diingat sebelum mengetahui 'arah angin' adalah kita sudah harus dan selesai dulu dengan arah, tujuan dan sasaran yang jelas. Tanpa arah, tujuan, sasaran, dan action plan rencana meraihnya yang jelas, kita hanya akan jadi seperti kapal yang berlayar tanpa tujuan di tengah lautan. Ngambang, tapi sampah.

Salam,

 Bahrul Fauzi Rosyidi
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
Tulisan dilindungi hak cipta!

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Era Spin-Off Dimulai

Gambar
Saya teringat kata-kata Fidel Castro bahwa sebuah revolusi bukanlah taman mawar, sebuah revolusi adalah pertarungan sampai mati antara masa depan dan masa lalu. Ke maren pas senggang longgar saya diajak di acara MUI, dan mengobrol dengan DSN MUI. Inti yang digaris bawahi adalah regulasi, dukungan infrastruktur, dan kesiapan industri menghadapi era spin-off unit bisnis atau unit usaha. Ya cukup amaze dan kagum saja, di level syariah sudah mulai membicarakan industrialisasinya dalam level keuangan spin-off. Salut. Saya setuju, bahwa momentum ini jangan sampai terlewat. Apalagi di segmen financing / pembiayaan.  Kendala yang saya baca adalah dari pertemuan ini tentu p erbankan syariah masih berada dalam “tahap awal eksplorasi”, ya, masih melesat di jalur konvensional. Itulah kenapa point diatas saya menyebut perlu dukungan regulasi, dukungan infrastruktur, inovasi produk, pemanfaatan teknologi, dan kesiapan menghadapi era spin-off. Tujuannya? Agar bisa melaju lebih kencang namun ...
Baca selengkapnya

Menjadi CFO Sebagai Strategic Enabler Yang Hebat

Gambar
Awalan santai dari saya, semua orang bisa menjadi orang hebat, asalkan jujur, punya niat dan tekad yang kuat untuk memulai. Sekali menipu, akan senantiasa menipu. Dan penipu tidak akan sekali jujur dan setia. Banyak mentor berjam terbang tinggi akhir2 ini yang menguatkan posisi saya untuk konsisten istiqomah . Pengalaman mereka pernah menyebutkan bahwa jangan pernah menipu orang lain, karena dalam bisnis dan kehidupan dari tahun 70-an 80-an 90-an, beliau ditipu oleh 4 perusahaan besar. Dan empat Perusahaan besar itu tutup. Sebuah Perusahaan dan kehidupan tidak akan bisa lama berlanjut lewat tipuan dan main tipu-tipu. Banyak yang pandai bicara, sayangnya tak pandai bertanggung jawab. Hukum bertindak? Tentu. Hukum harus tegas menjadi penjaga moralitas dan keadilan. Dan percayalah, gerombolan rampok dan penipu pasti akan tergilas dengan sistem alam dan sistem gugur alamiah akan menentukan jalannya sendiri. Teknologi baik buruk akan menentukan jalannya sendiri. Kaitannya dengan CFO (Chief ...
Baca selengkapnya

About The Authors

Gambar
Bahrul Fauzi Rosyidi, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, Indonesia Bahrul Fauzi Rosyidi adalah Dosen Departemen Ekonomika dan Bisnis Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta Indonesia. Beliau adalah Dosen dengan kepakaran Keuangan Terapan bidang Pasar Berjangka, Pasar Modal, Mergers, Bankruptcy, Reorganization, Liquidation, dan Feasibility Study. Salah satu dari dosen dengan publikasi buku dan jurnal yang paling produktif yang termotivasi sesegera mungkin mengikuti jejak dosen-dosen senior lainnya meraih gelar Guru Besar Bidang Keuangan Terapan pertama di lingkungan civitas akademika Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Daftar riset didalam berbgaia objek telah banyak beliau lakukan dan data akan dilampirkan.
Baca selengkapnya